Exaktes Controlling

Wir haben uns einem hohen Qualitätsstandard verschrieben. Um diesen zu erreichen, haben wir ein strenges Qualitätsmanagementsystem eingeführt. Wir orientieren uns dabei an den Grundsätzen der DIN ISO 9001:

  • Kundenorientierung
  • Verantwortlichkeit der Führung
  • Einbeziehung der beteiligten Personen
  • Prozessorientierter Ansatz
  • Systemorientierter Managementansatz
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Sachbezogener Entscheidungsfindungsansatz
  • Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen

Daraus abgeleitet haben wir für alle Mitarbeiter verbindliche Bürostrukturen entwickelt.

  • Klare Projektstruktur mit einem verantwortlichenAnsprechpartner für jeden Bauherren
  • Spezialisierte Mitarbeiter für einzelne Leistungsphasen
  • Checklisten für Leistungsphasen und Übergaben an definierten Schnittstellen
  • Regelmäßige interne und externe Schulung der Mitarbeiter
  • 4-Augen-Prinzip bei allen Abgaben und wichtigen Planungsmeilensteinen

Voraussetzung für das Gelingen eines Projektes ist gute Kommunikation zwischen allen Planungsbeteiligten:

  • Regelmäßige und gründliche Information des Bauherren
  • Wöchentliche interne Projektrunden mit allen beteiligten Mitarbeitern
  • Regelmäßige Planungsbesprechungen mit allen beteiligten Planern
  • Protokollierung aller Besprechungen
  • Internes Informationsmanagement auf zentralem Server
  • Dokumentation aller Planungsschritte

Kostensicherheit Termintreue Qualitätssicherung